投稿日：2016年7月29日
こんにちは。フィンケルです。
まずは日商から。
【７月２８日の日商】
店舗Ｂ：12,052円
店舗Ｂの２：886円
店舗Ａ：3,680円
店舗Ｄ：0円
店舗Ｃ１号店：20,540円
店舗Ｃ２号店：0円
店舗Ｃ３号店：0円
売上合計：37,158円
【店舗Ｄ】
店舗Ｄの出品と販売管理をお任せているパートナーさんから、
「ただただ出品するだけで、他に何もせずとも売れていた2月頃違い、今は売れない原因が分からず苦しい日々が続いています」
との報告あり。
自分からは、毎日一定数の出品と報告をお願いしているが、パートナーさんからの報告は３日に１回のペース。
出品数も１週間前のものを記載されるので、なかなかアドバイスのしようがない。
普通に、今お願いしている出品数をキープできれば「今より売れるのでは？」とも思ってしまう。
一蹴したい気持ちになったが、毎日の出品数を記載してもらうシートを作り、そこに本日までの日々の出品数を記載してもらうことに。
この方は、一番最初に募集したパートナーさんだが、気持ちの浮き沈みが激しく、すぐにネガティブになってしまうネックがある。
メンタル的な部分をサポートする意味もこめて、こちらから毎日の出品数を求める形もとってみようかと思う。
【在庫に関して】
岩松勇人さんのアドバイスをいただき、ショップに関しては、まだテスト段階なので、現時点で在庫を持つのは控えた方が良いとのこと。
今、構築している複数のショップで売れるようになり、在庫一元管理ツールを使うようになった時点で、テストをクリアしたものから随時在庫を抱えるように検討したい
現在庫は店舗Ｄと店舗Ｂの２を中心に、早期現金化を目指したい。